Quels sont les bénéfices d’une approche agile ?

 [Copie d’un article écrit par Romain Giry dans le cadre de l’Agile Tour 2014]

Le concept d’agilité, qu’on présente à tort comme une méthode normative, correspond plutôt à un état d’esprit et à une façon de pratiquer le management de projet. L’approche agile consiste avant tout à s’adapter de façon efficiente et réactive à l’évolution constante des objectifs et du périmètre des projets.

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Agilité en pratique à Centrale Marseille

Agilité en pratique à Centrale Marseille

Courant octobre, j’ai effectué une intervention de 2 jours à l’École Centrale Marseille avec les étudiants de 3ème année en spécialisation OMIS.

Mise en place pour la première fois cette année, la spécialisation OMIS cible plus particulièrement l’industrie des Services et forme donc des profils polyvalents à travers 3 axes d’apprentissage (Organisation, Modélisation & Informatique). Chacun de ces axes fait l’objet d’un parcours spécifique, complémentaire à un tronc commun que suivent tous les étudiants OMIS. Les enseignants en charge de cette spécialisation ont jugé opportun d’inclure un cycle sur l’agilité, avec une journée de découverte dans le tronc commun, puis 2 jours d’approfondissement pour les étudiants ayant choisi le parcours O (Organisation).

J’intervenais donc à la suite d’une première journée au cours de laquelle les étudiants avaient abordé les fondements théoriques de l’agilité, le manifeste, les valeurs, et survolé les principales méthodes et pratiques. Le parti pris était donc de s’appuyer principalement sur des ateliers, afin qu’ils puissent ancrer ces nouvelles connaissances sur du concret. Mais nous avons également effectué quelques rappels théoriques, notamment pour clarifier certains concepts qu’eux-mêmes considéraient comme pas totalement acquis.

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Rendre le travail visible

Teaser vidéo pour le livre « Le travail invisible – Enquête sur une disparition » de  Pierre-Yves Gomez.

Découvert grâce à Jean-François Zobrist qui a fait une intervention magistrale dans le cadre de mon groupe Germe le 15/11/2013. J’en profite pour le remercier chaleureusement.

Je trouve la vidéo particulièrement bien faite, le message général est expliqué de manière très didactique. On peut regretter que la seconde partie sur les solutions reste assez superficielle, mais en 3 minutes l’exercice n’était certainement pas évident. Bravo en tout cas à SYDO pour cette belle réalisation.

Ça donne envie de lire le livre… Stay tuned !

Soirée Germe sur le Management Agile

Le 17 Octobre, l’Association Germe a organisé à l’Orange Campus de Marseille une soirée dont le thème était le Management Agile.

J’ai fait une première intervention de 30 minutes, dont l’objectif était d’expliquer en quoi l’agilité pouvait permettre de faire face à des environnements complexes et incertains.

Ensuite, Véronique Brunet-Manquat, coordinatrice régionale de Germe, a animé une table ronde au cours de laquelle  Eric Barthélémy, dirigeant de ViaXoft, a pu apporter un témoignage concret sur la mise en place de l’agilité dans son entreprise.

Retrouvez ci-dessous le support de mon intervention :

 

 

Agile Tour 2013

agiletourSpeakingAtL’automne est traditionnellement la période durant laquelle sont organisées les conférences Agile Tour.

Cette année, j’ai proposé des interventions pour les étapes de Marseille, Montpellier, Grenoble et Sophia-Antipolis, et la plupart ont été acceptées.

J’aurai donc plaisir à vous retrouver lors de ces 4 journées, pour échanger sur l’agilité mais pas uniquement…

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Scrum en action

Scrum en action
Par Guillaume Bodet, d’après l’ouvrage de Rini van Solingen et Eelco Rustenburg
Edition Pearson | 2011 | 168 pages

Découvrir l’essence de Scrum en lisant un roman, tel était le défi de cet ouvrage. Défi relevé avec brio, puisque le scénario très bien construit nous tient en haleine de la première à la dernière page. Débutant ou expert de la méthode, chacun y trouvera des informations pertinentes. Enfin, l’aspect pédagogique n’a pas été oublié avec à la fin de chaque chapitre une section récapitulant les points à retenir.

Pour ma part, après l’avoir lu une première fois lors de sa parution fin 2010, je viens tout juste d’en terminer une seconde lecture. Et que j’ai tout autant appréciée que la première, certainement parce que je me suis intéressé à d’autres aspects. En effet, j’ai cette fois-ci mis l’accent sur la forme des échanges entre les protagonistes, plutôt que sur la « mécanique » de Scrum que je commence à bien connaître. Et sur ce plan aussi, l’ouvrage est riche d’enseignements.